Hvorfor et medlemskontingent?

group

I Danmark har vi tradition for at danne foreninger. Nogle har til formål at støtte kunst, kultur og forskning, mens andre har til opgave at informere om behandling af sygdomme.

En forening eller organisation stiftes enten af specialister eller en gruppe dedikerede lægfolk – men alle har de det til fælles, at de vil gøre en forskel og investerer ofte mange ulønnede og frivillige timer for sagen.

Selvom en foreningen primært drives af frivillige, kræver det, at der står en solid administration bag. Der er nemlig i dag så mange juridiske og økonomiske krav til en privat forening, at det er nødvendigt at have lønnet personale til at styre den daglige drift. Alene bogholderi, web- og IT-administration, fundraising og redaktionelt arbejde er omfattende og nødvendige dele af det at drive en effektiv forening.

Politisk diskuteres det ofte, om foreninger og organisationer skal drives af frivillige, eller om det skal være en skattebetalt samfundsopgave. Løsningen er ikke enten eller – men både og. Som ikke statsstøttet forening – NGO* – skal man naturlig opfylde vedtægternes formålsparagraf, men samtidig også vende blikket udad og samarbejde på tværs af faggrupper i både det offentlige og i det private, så alle kan få glæde af den viden, som foreningerne hver især ligger inde med.

Effektiv administration er ikke til at “slippe udenom” – det er derfor, vi alle skal betale et medlemskontingent til de foreninger og organisationer, vi har brug for eller ønsker at støtte op om.


* NGO er en forkortelse og kommer fra det engelske Non Governmental Organisation